L'idea è questa – spiega l’imprenditore - coinvolgere giovani di massimo 35 anni, riunirli in consorzio a gruppi di 51 in società con Moncada Energy. Nel consorzio Moncada Energy avrà il 49 % e i restanti consorziati il 51%; il consorzio realizzerà 51 impianti solari da 200 kw fotovoltaici, impianti che non necessitano di autorizzazione, dovranno solo apportare 1 ettaro di terreno ciascuno, libero da gravami, da conferire al consorzio, e la illibatezza penale. La Moncada Energy – aggiunge - provvederà a fare il resto, ottenere autorizzazioni necessarie e un finanziamento di circa 36 milioni di euro. I consorziati si dovranno impegnare a pulire i pannelli, mantenere il terreno libero da erbacce, e fare una visita giornaliera ispettiva sul sito, Moncada Energy si occuperà della manutenzione elettrica, meccanica e della gestione amministrativa.
Un’ottima idea… datata, che segue il solito schema dell’economia di mercato senza tener conto dei principi di uno sviluppo sostenibile, o di decrescita. Ottima dal punto di vista ecologico perché incentiva la promozione all’uso delle energie rinnovabili, ed ottima, in parte, dal punto di vista sociale perché promuove concretamente un’opportunità di lavoro duratura ai giovani; purtroppo non tiene conto dello sfruttamento di risorse naturali e di territorio con la costruzione di impianti in aree verdi, in una regione tragicamente offesa dal dissesto idrogeologico.
L’energie rinnovabili non si discutono, ma piuttosto che usurpare terreni grandi ognuno come un campo e mezzo di calcio (specialmente se suolo naturale con piante che catturano la CO2, drena le acque durante le sempre più frequenti alluvioni, assorbe il calore estivo e rilascia frescura etc.), era ipotizzabile costruire dei nuovi impianti fotovoltaici sui tetti di edifici disponibili quali capannoni industriali, ipermercati, o addirittura edifici pubblici come le scuole o i municipi comunali, e nel contempo assumere e formare giovani destinati all’attività di installazione, manutenzione e controllo dei Pannelli Solari.
